Farmacja jest jednym z motorów innowacyjności polskiej gospodarki. Ministerstwo Rozwoju chce premiować firmy, które w największym stopniu przyczyniają się do jej rozwoju, oraz te, które inwestują w Polsce i zatrudniają polskich naukowców. Wśród benefitów znajduje się m.in. wsparcie w polityce refundacyjnej.
Kupując zabytkowe meble, sprawiamy sobie przyjemność, zaspokajamy kaprys, czy dobrze lokujemy pieniądze? Na tak postawione pytania nie ma jednej prostej odpowiedzi.
Pojawienie się możliwości legalnej sprzedaży leków przez internet stworzyło aptekom stacjonarnym nowe perspektywy marketingowe. Obecny rok przyniósł wiele zmian w kwestii wysyłkowej sprzedaży produktów leczniczych. Czy wirtualna apteka to atrakcyjne rozwiązanie dla właścicieli aptek stacjonarnych?
Książka „Przełomowe firmy. Jak dobre organizacje stają się wielkie” K. R. McFarlanda zawiera interesujące wyniki badań na temat czynników, które umożliwiają długofalowy rozwój w biznesie. Autor dokładnie analizował przedsiębiorstwa, które rozwijały się najbardziej dynamicznie i sformułował rady, które warto rozważyć, kierując własnym mikroprzedsiębiorstwem, jakim jest apteka. Inspiracją do przeprowadzenia badań były obserwacje przedsiębiorstw, które nie zawsze potrafiły utrzymać dodatnie tempo rozwoju w dłuższym okresie. Autor wskazuje kilka metod, które ułatwiają wzmacnianie pozycji rynkowej.
Główne europejskie giełdy kończą ostatnio swoje sesje na plusie. Dobre są też dane makroekonomiczne, m.in. wskaźniki PMI (Purchasing Managers Index) dla krajów strefy euro. Wpływa to stabilizująco także na sytuację na warszawskiej GPW.
Polska jest obecnie w gronie państw o najwyższym wzroście gospodarczym. W trzecim i czwartym kwartale 2011 r. wzrost PKB powinien utrzymać się na poziomie powyżej 4 proc. Powinniśmy skoncentrować się na tym, by utrzymać to tempo i mieć w zanadrzu gotowe rozwiązania antykryzysowe.
Ostatnie dane opisujące siłę polskiej gospodarki w pierwszym kwartale tego roku były dość optymistyczne. Dla przypomnienia: wzrost polskiego dochodu był w pierwszym kwartale tego roku wyższy o 4,4 proc. w stosunku do pierwszego kwartału roku poprzedniego.
Wiele osób posiadających znaczące nadwyżki finansowe lokuje swoje środki w różnych produktach inwestycyjnych. Należy jednak pamiętać, że każde tego rodzaju działanie powinno być poprzedzone szczegółową analizą oferowanych usług. Często postanowienie o zakupie akcji, funduszu inwestycyjnego bądź innych aktywów finansowych jest pochopne i pozbawione jakiejkolwiek konsekwencji oraz planu działania. Zadziwiające jest, jak wiele osób więcej czasu oraz wysiłku poświęca decyzji o zakupie sprzętu rtv lub agd., niż przemyśleniom dotyczącym zaangażowania znacznych środków finansowych w wybrane aktywa inwestycyjne.
W tym artykule chciałabym zwrócić uwagę każdego przedsiębiorcy ubiegającego się o dofinansowanie ze środków unijnych na zagadnienie pomocy publicznej.
Niniejszy artykuł jest wprowadzeniem do cyklu omawiającego możliwości ubiegania się przez przedsiębiorstwa o wsparcie z funduszy strukturalnych w tzw. perspektywie finansowej 2007-2013.
Strata jest nieodłączną częścią gry inwestycyjnej. Kiedy generują ją nowicjusze, często z jej powodu dochodzi do zmian osobowościowych. Aby ich uniknąć, warto zastanowić się, jakie są przyczyny tej straty, a co za tym idzie, jaki błąd popełnił inwestor.
Zdecydowaliśmy się zostać inwestorami giełdowymi. Wybraliśmy strategię naszego „bogacenia się”, mamy niezbędne do realizacji tego celu środki, za nami też okres inwestowania „na sucho”. Pojawia się pytanie: co dalej?
Polski rynek produktów oszczędnościowych i inwestycyjnych rozwija się bardzo dynamicznie. Każdy, kto dysponuje nadwyżkami finansowymi, zastanawia się, jak je zainwestować. Wybrać fundusze, lokaty czy obligacje? Wzrasta rola doradców, którzy profesjonalnie pomagają swoim klientom podejmować dobre decyzje finansowe służące pomnażaniu gromadzonego kapitału.
Gdy publiczne szpitale liczą każdy grosz, prywatne placówki inwestują w sprzęt, bo wiedzą, że im się to opłaci. Prywatny kapitał coraz chętniej jest inwestowany w służbę zdrowia i zagospodarowuje nisze niewykorzystane przez publiczne szpitale.